A kalkulációk ellentmondanak egymásnak.
A pénzügy és a mérnöki területek eltérő mennyiségekkel, költségrátákkal vagy költségállapotokkal dolgoznak. Hiányzik a közös alap.
A költségalap tisztázásaTermékkalkuláció · Kontrolling · FACTON
Termékköltségek.
Döntésre készen.
A kalkuláció akkor teremt értéket, ha megalapozott döntést lehet hozni a segítségével.
A diszkrét gyártásban dolgozó kalkulációs és kontrollingcsapatokat támogatom megbízható költségmodellek, folyamatok és költségalapú ártárgyalási érvek kialakításában.
Gunnar Schlüter Szenior termékkalkulációs és kontrollingtanácsadó
Döntési modell01 / 03
Értse meg a költségeket.
Értékelje a lehetőségeket.
Értékelje a lehetőségeket.
01AnyagjegyzékAnyagok és vásárolt alkatrészek
02MűvelettervFolyamatok és időadatok
03VolumenMennyiségek és kihasználtság
04KöltségrátákErőforrások és költségek
02 / 03Átlátható költségmodell
Feltételezések · Költségtényezők · Érzékenységvizsgálat
03 / 03Megalapozott döntés
ÁrképzésGyártás vagy beszerzésTervezés
Közös alap a pénzügy, a mérnöki területek és a vezetés számára.
Ipar és autóiparIpari kontrolling a Vibracousticnál, 1999–2008
6 év a FACTON-nálSzenior tanácsadó · 2009–2014
Dipl.-Wirtschaftsing. (FH)Gazdasági és gépészmérnöki tanulmányok
01 / Kiinduló helyzet
A számok rendelkezésre állnak.
A magyarázat hiányzik.
A megfelelő kiindulópont egy konkrét szakmai kérdés és az a döntés, amelyet végül meg kell hozni.
Ártárgyalás közeleg.
A költségek megváltoztak, de a költségbontásból még nem derül ki, mely tényezők támasztják alá a kért ármódosítást.
Költségalapú érvelés kialakításaA FACTON még nem hozza az elvárt hasznot.
A rendszer rendelkezésre áll, de az adatok, a folyamatok, a kalkulációs logika vagy a felhasználói tudás akadályozza a megbízhatóan használható eredményeket.
A stabilizálás feladatkörének tisztázásaA döntés nem várhat.
A saját gyártás vagy beszerzés közötti döntéshez, egy új telephelyhez vagy egy ajánlathoz ellenőrizhető döntési logika szükséges egy újabb elszigetelt táblázat helyett.
A döntési modell felépítése02 / Szolgáltatások
Világosan meghatározott feladat.
Használható eredmény.
A feladatkört, az adatokat és az elvárt eredményt a munka megkezdése előtt egyeztetjük. A támogatás a szakmai kérdéshez és a meglévő projekthez igazodik.
Konkrét szűk keresztmetszet esetén
Termékkalkuláció
Gyors szakmai támogatás
Szakmailag és időben körülhatárolt specialistatámogatás egy folyamatban lévő CFO-, kontrolling- vagy árképzési megbízás keretében.
Lehetséges átadandó eredmények
- Észszerűségi ellenőrzésen átesett költségmodell
- Rangsorolt adat- és folyamathiányosságok
- Költségbontás vagy intézkedési terv
Költségátláthatósági sprint
Költségállapotok, feltételezések és felelősségi körök összehangolása. Az eltérések magyarázata ott, ahol keletkeznek.
Az eredmény fókuszaKöltségstruktúra, a költségtényezők áttekintése és a hiányosságok rangsora
A költségátláthatósági igény felméréseFACTON-stabilizálási támogatás
Az adatokkal, a kalkulációs logikával, a folyamatokkal és a használattal kapcsolatos problémák elkülönítése, majd a teendők rangsorolása.
Az eredmény fókuszaStabilizálási terv, folyamattisztázás és tudásátadás
A FACTON-igény felméréseÁrképzés és költségalapú érvelés
A költségváltozások és az üzleti feltételezések olyan bemutatása, amely szakmailag megalapozza és követhetővé teszi az árindoklást.
Az eredmény fókuszaKöltségbontás, költségtényező-elemzés és érvelési struktúra
Az árképzési kérdés körülhatárolásaDöntési modellek és tervezés
A should costing, a célköltségszámítás, a gyártás vagy beszerzés közötti döntések és a többéves tervezés összekapcsolása következetes mennyiségi, költség- és beruházási logikával.
Az eredmény fókuszaForgatókönyvek összehasonlítása, érzékenységvizsgálat és dokumentált feltételezések
A döntéstámogatási igény felmérése03 / Termékkalkuláció és árképzés
Azonos ár.
Eltérő költséglogika.
Az anyagár változása másként hat, mint a volumen csökkenése. Csak a kiváltó tényező ismeretében lehet a megfelelő intézkedésről beszélni.
Kiinduló helyzet
€/darabAnyagköltség42,00 €
Változó gyártási költség26,00 €
Egy darabra jutó fix költség12,00 €
- Modellköltség / darab
- 80,00 €
- Eladási ár / darab
- 100,00 €
- Modell szerinti árrés
- 20,0 %
Döntési kérdés
Mely feltételezéseket kell a pénzügynek és a mérnöki területeknek megerősíteniük ahhoz, hogy ez a kalkuláció árképzési vagy beruházási döntést alapozhasson meg?
Szemléltető számadatok, nem projekteredmények vagy megtakarítási adatok. Modell szerinti árrés = (ár − modellköltség) / ár. Fix költség: időszakonként 120 000 €; 10 000 darabnál 12 €/darab, 5 000 darabnál 24 €/darab. A termékmix, a kapacitás és a többi tényező a példában változatlan.
01A feltételezések feltárása
Mi ismert, mi becslés, és mit kell még ellenőrizni?
02A költségtényezők magyarázata
Mely változás mely költségtételre hat?
03A lehetőségek értékelése
Mely lehetőség milyen feltételek mellett állja meg a helyét?
04 / FACTON-szakértelem
A rendszer, a folyamatok
és a költséglogika
összehangolása.
A FACTON-nál szerzett tapasztalatom folyamat-tanácsadást, követelményelemzést, bevezetést és képzést ölel fel. Az a döntő, hogy a felhasználók értik-e a kalkulációt, és tudják-e használni a mindennapi munkában.
Szenior tanácsadó a FACTON GmbH-nál2009. január – 2014. december
Független tanácsadás. Az aktuális szoftververziót, a technikai felelősségi köröket és a projekt terjedelmét a szakmai egyeztetésen tisztázzuk.
Bevezetés és követelmények
Szakmai követelmények, folyamatkapcsolatok és kalkulációs logika meghatározása, majd ezek átültetése megvalósítási feladatokba.
Stabilizálás és optimalizálás
Adat- és folyamatproblémák körülhatárolása, az okok rangsorolása és végrehajtható intézkedési terv kialakítása.
Képzés és tudásátadás
Felhasználók, partnerek és csapatok támogatása követhető munkafolyamatokkal és dokumentált szakmai összefüggésekkel.
05 / Munkamenet
A kérdéstől
a használható eredményig.
Minden feladathoz egyértelmű döntési kérdés, ellenőrizhető adatbázis és felelős kapcsolattartó szükséges.
- 01
A megbízás körülhatárolása
A döntési kérdés, az érintettek, az időkeret és az elvárt eredmény egyeztetése.
Eredmény: egyeztetett feladatkör - 02
Az adatok áttekintése
A költségállapotok, források, feltételezések és adathiányok átláthatóvá tétele.
Eredmény: megbízható kiindulási alap - 03
A logika kidolgozása
A költségmodell, a költségtényezők és a forgatókönyvek ellenőrzése a szakmai felelősökkel.
Eredmény: ellenőrizhető döntési logika - 04
Az eredmény átadása
A modell, a megállapítások és a következő lépések dokumentálása úgy, hogy a csapat folytatni tudja a munkát.
Eredmény: modell és intézkedési javaslat
Gunnar SchlüterDipl.-Wirtschaftsing. (FH)
06 / Szakmai háttér
Ipari tapasztalat.
Szakmai mélység.
Gyakorlati megvalósítás.
A termékkalkulációt az operatív kontrolling és a vállalati szoftvertanácsadás oldaláról is ismerem, a pénzügy, a mérnöki területek és az IT találkozásánál.
1999–2008
Operatív kontrolling · Vibracoustic
Termékkalkuláció, költségvetések és előrejelzések, beruházásgazdaságossági számítások, gyártás vagy beszerzés közötti döntések és ártárgyalási támogatás. Ezt követően gyári kontrolling Magyarországon.
2009–2014
Szenior tanácsadó · FACTON
Folyamat-tanácsadás, követelmények, bevezetés és képzés. Tanácsadás és bevezetési támogatás a termékkalkuláció területén.
2015 óta
Önálló tanácsadás
Termékkalkuláció, költségátláthatóság és jól körülhatárolt szakmai feladatok ipari és pénzügyi kérdésekben.
Munkáltatói referenciák és válogatott szakmai igazolások kérésre rendelkezésre állnak.
Személyes bemutatkozás: gunnar-schlueter.de07 / Együttműködés
Specialista szakértelem
az Ön meglévő megbízásában.
Ha a termékkalkuláció, a FACTON vagy a költségalapú árindoklás mélyebb szakértelmet igényel, vállalom az egyeztetett specialistafeladatot.
CFO-k és kontrollingvezetők számára
Világos szakmai megbízás, követhető eredményekkel, egyeztetett feltételezésekkel és rendezett átadással.
Interim CFO-k és pénzügyi tanácsadók számára
Kiegészítő kalkulációs szakértelem egy folyamatban lévő megbízáshoz. A teljes projekt vezetése és az ügyfélkapcsolat Önnél marad.
Interim szolgáltatók és FACTON-partnerek számára
Meghatározott specialistahozzájárulás. A felelősségi köröket, a kommunikációt és a szakmai kapcsolódási pontokat előre tisztázzuk.
08 / Gyakori kérdések
A szakmai
egyeztetés előtt.
Csak FACTON-felhasználóknak szól a támogatás?
Nem. A költségátláthatóság, az árképzési logika, a gyártás vagy beszerzés közötti döntés és a többéves tervezés olyan szakmai kérdések, amelyek más rendszerekkel vagy meglévő táblázatos modellekkel is kezelhetők. A FACTON további szakterületet jelent.
Milyen adatok szükségesek a kezdéshez?
Ez a döntéstől függ. Gyakran szükség van meglévő kalkulációkra, anyagjegyzékekre, művelettervekre, mennyiségi feltételezésekre, költségrátákra és meghatározott költségállapotra. Az első beszélgetésen tisztázzuk az adatok elérhetőségét; a megbízásfelmérőhöz nem szükségesek bizalmas fájlok.
Mi a különbség a should costing és a célköltségszámítás között?
A should costing azt vizsgálja, hogy átlátható műszaki és gazdasági feltételezések mellett milyen költségek indokolhatók. A célköltségszámítás a piaci árból és az elvárt eredményből vezeti le a megengedett költségszintet. Mindkét megközelítés közös feltételezésekkel és érthető összehasonlítással válik döntéstámogatóvá.
Mennyi ideig tart egy feladat?
A gyors szakmai támogatás egy konkrét kérdésre és korlátozott terjedelmű munkára irányul. Megbízható időkeretet csak a feladatkör, az adathelyzet és a kapcsolattartók tisztázása után lehet egyeztetni. Ez a sprintekre és a FACTON stabilizálására is érvényes.
Lehetséges a távoli együttműködés?
A távoli együttműködés alapvetően lehetséges. A folyamat, az adathozzáférés és az érintett csapatok alapján tisztázzuk, hogy szükség van-e workshopokra vagy helyszíni találkozókra. Az egyeztetés németül vagy angolul történhet.
A megbízásfelmérő garantálja a rendelkezésre állást vagy a díjazást?
A felmérő rendszerezi az érdeklődését, és szakmai kiindulópontot javasol a beszélgetéshez. A rendelkezésre állást, a feladatkört, az időzítést és a díjazást ezután személyesen egyeztetjük.
09 / Termékkalkulációs megbízásfelmérő
Mely döntést
kell megalapozni?
Négy rövid válasz segít a szakmai kiindulópont meghatározásában. Javaslatot kap a feladatra és az egyeztetés napirendjére.
Nincs feltöltés. Nincs regisztráció.
A választásai ezen az oldalon maradnak. Az érdeklődést Ön küldi el a saját levelezőprogramjával.
Az Ön szakmai kiindulópontja
Elsőként tisztázandó
A szakmai egyeztetés napirendje
Az összefoglaló kézi másolása
Címzett: contact@gunnar-schlueter.de